12月14日至23日，廣西路建集團(tuán)分4支檢查小組前往分（子）公司及項(xiàng)目施工一線，開(kāi)展2020年度年終工作檢查，并看望慰問(wèn)奮戰(zhàn)在一線的廣大員工。

檢查組主要針對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況、考核基礎(chǔ)管理工作執(zhí)行情況及工程項(xiàng)目績(jī)效考核工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和指標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查。檢查組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、走訪施工現(xiàn)場(chǎng)等形式開(kāi)展檢查。

各組組長(zhǎng)作總結(jié)講話、走訪施工現(xiàn)場(chǎng)

在檢查通報(bào)會(huì)上，各檢查組組長(zhǎng)表示，廣西路建集團(tuán)全體員工克服疫情影響等困難，眾志成城、真抓實(shí)干，交出了一份滿意的“答卷”，順利完成上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，并代表廣西路建集團(tuán)對(duì)全體員工的辛勤付出表示感謝。隨后，檢查組從綜合事務(wù)、技術(shù)管理、材料管理、安全環(huán)保、黨群紀(jì)檢、人力資源管理、工程進(jìn)度質(zhì)量管理和財(cái)務(wù)管理等方面，對(duì)檢查情況作了通報(bào)，指出各單位工作中的問(wèn)題和不足，并提出了整改意見(jiàn)。

各檢查組組長(zhǎng)對(duì)受檢項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)及安全生產(chǎn)工作例行談話，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，嚴(yán)格按照制度，規(guī)范勞務(wù)招標(biāo)工作，同時(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)守廉潔“底線”；要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)做好意識(shí)形態(tài)工作的政治責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)；強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，全面抓好隱患排查，堅(jiān)決預(yù)防和遏制生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生，履行好“一崗雙責(zé)”要求。

 檢查組在查閱分（子）公司迎檢材料

檢查組提出，要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，破除守舊觀念，全面抓好經(jīng)營(yíng)管理工作。重點(diǎn)把握六個(gè)方面的工作：一是根據(jù)在建工程項(xiàng)目實(shí)際情況，履行職責(zé)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照廣西路建集團(tuán)的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范化管理；二是做好三級(jí)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，推進(jìn)在建項(xiàng)目計(jì)量回收工作及勞務(wù)隊(duì)招標(biāo)等關(guān)鍵工作，將工程總承包項(xiàng)目和投融資項(xiàng)目逐步做強(qiáng)做優(yōu)；三是著力打造路建品質(zhì)工程，加強(qiáng)與廣西路建集團(tuán)相關(guān)部室聯(lián)系，做好相應(yīng)策劃，針對(duì)品牌、品質(zhì)、科技三個(gè)大方向開(kāi)展工作；四是加強(qiáng)歲末年初管理工作，做好農(nóng)民工工資發(fā)放及安全管理工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控；五是發(fā)揮黨建促生產(chǎn)的作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。做好企業(yè)文化宣傳，喚起員工的危機(jī)意識(shí)和奮斗意識(shí)；六是加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，著力培養(yǎng)青年員工，為廣西路建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供充足的人員保障。