1月11日下午，廣西路建集團(tuán)黨委書記、董事長羅光，黨委副書記、工會(huì)主席韋名軍，副總經(jīng)理馮智及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到名嘉公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

  羅光一行深入生產(chǎn)車間，現(xiàn)場了解車間生產(chǎn)線投產(chǎn)運(yùn)行情況，還參觀了基地各功能區(qū)，在詳細(xì)聽取名嘉公司相關(guān)情況匯報(bào)后，對廠區(qū)安全文明生產(chǎn)情況表示肯定。

  名嘉公司自2020年4月投產(chǎn)試運(yùn)營以來，克服新設(shè)備調(diào)試、技術(shù)改革、新舊工人配合作業(yè)等困難，于8月正式投產(chǎn)。名嘉公司充分發(fā)揮路建鐵軍精神，在短短4個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

名嘉公司新基地

羅光一行深入生產(chǎn)車間開展調(diào)研工作

  座談會(huì)上，羅光對名嘉公司2020年所取得的成績表示肯定，并就名嘉公司下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，外招內(nèi)培，擴(kuò)充人才儲(chǔ)備，強(qiáng)化班子建設(shè)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，提高執(zhí)行力；二是強(qiáng)化公司頂層設(shè)計(jì)，謀劃名嘉公司發(fā)展藍(lán)圖；三是著力規(guī)范公司治理，逐步完善制度體系，進(jìn)一步提升管理部門職能，提高公司管理效能；四是簡化工作流程，提高工作效率；五是多措并舉，強(qiáng)化成本管控，加快資金回收，推進(jìn)提質(zhì)增效。

座談會(huì)現(xiàn)場

羅光作講話

  韋名軍指出，2020年，名嘉公司一手抓疫情防控工作，一手抓搬遷復(fù)產(chǎn)工作，從舊廠的一畝三分地到新基地占地180畝園區(qū)，公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，取得了顯著效果。下一步，希望名嘉公司把握住廣西路建集團(tuán)優(yōu)惠政策，主動(dòng)服務(wù)好內(nèi)部市場，以口碑樹形象，為開拓更大的市場，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

韋名軍作講話

  馮智提出，名嘉公司要確立科技創(chuàng)新為核心理念，組建優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)，技能骨干團(tuán)隊(duì)，通過優(yōu)化工藝流程，更新智能生產(chǎn)設(shè)備，加大科技研發(fā)等手段，以達(dá)到出售技術(shù)方案及技術(shù)服務(wù)為主，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品銷售為輔的目標(biāo)。

馮智作講話

  名嘉公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理周恩憲表示：名嘉公司會(huì)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)整改，規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平，有效推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為助力廣西路建集團(tuán)多元化發(fā)展，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

周恩憲作表態(tài)發(fā)言