3月30日，廣西路建集團(tuán)召開第五屆第一次職工代表大會(huì)暨工會(huì)第五屆第一次會(huì)員代表大會(huì)。157名代表肩負(fù)使命、齊聚一堂，共同描繪廣西路建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。北投集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席周善雄出席會(huì)議。廣西路建集團(tuán)黨委書記、董事長羅光作職代會(huì)工作報(bào)告，黨委副書記、工會(huì)主席葉芳作工代會(huì)工作報(bào)告，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理江羽習(xí)主持大會(huì)。

廣西路建集團(tuán)2023年“雙代會(huì)”會(huì)議現(xiàn)場  陳芊藝/攝

殷殷囑托

周善雄充分肯定了廣西路建集團(tuán)取得的成績和廣大員工在奮發(fā)向上的進(jìn)程中展現(xiàn)出的“拼搏精神”“工匠精神”“創(chuàng)新精神”“擔(dān)當(dāng)精神”。他指出，當(dāng)前廣西路建集團(tuán)正處于發(fā)展的新高度、關(guān)鍵點(diǎn)，要認(rèn)清環(huán)境形勢，優(yōu)化業(yè)務(wù)格局，再創(chuàng)發(fā)展新高，助力北投集團(tuán)“創(chuàng)世界500強(qiáng) 樹廣西新標(biāo)桿”。

周善雄講話  陳芊藝/攝

針對下一步工作，周善雄強(qiáng)調(diào)：要統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展信心。堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引，把握發(fā)展形勢，搶抓區(qū)內(nèi)水運(yùn)工程、城鎮(zhèn)基建等發(fā)展機(jī)遇，凝心聚力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力源泉。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，確保企業(yè)健康發(fā)展。聚焦業(yè)務(wù)布局、人員培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)防控等經(jīng)營管理重點(diǎn)，找準(zhǔn)優(yōu)化方向，明確解決思路，助推企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要落實(shí)好深化轉(zhuǎn)型升級的八字方針，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。在落實(shí)“正風(fēng)”上要倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，守好遵紀(jì)守法底線；要營造愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，通過制度約束提升職業(yè)操守。在落實(shí)“協(xié)同”上要加強(qiáng)補(bǔ)短板、補(bǔ)業(yè)務(wù)鏈條，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”共贏效應(yīng)。在落實(shí)“拓展”上要增強(qiáng)企業(yè)軟硬實(shí)力，提升競爭力、自信心和凝聚力。在落實(shí)“增效”上要聚焦企業(yè)增效這一高質(zhì)量發(fā)展核心指標(biāo)，提升政治效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

舉旗定向

羅光代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)作2023年工作報(bào)告。2022年，廣西路建集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，全力打好“轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展提速和大躍升，順利完成22個(gè)項(xiàng)目的保通任務(wù)，以高效的工作、過硬的品質(zhì)有力彰顯了“路建速度”“路建品質(zhì)”，主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)下新高，營收、產(chǎn)值雙雙破200億大關(guān)，超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

羅光作工作報(bào)告  陳芊藝/攝

針對2023年的工作重點(diǎn)，要緊緊圍繞北投集團(tuán)“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字方針，聚焦提質(zhì)增效，深化轉(zhuǎn)型升級，推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

一是堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)，聚焦正風(fēng)肅紀(jì)，全力推進(jìn)“清廉路建”建設(shè)。緊盯決策審批、勞務(wù)招投標(biāo)等重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化整治整改。全面推進(jìn)減員增效落地，著力打造“效能型”隊(duì)伍，大力營造實(shí)干爭先濃厚氛圍。大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入項(xiàng)目一線發(fā)現(xiàn)問題，扭轉(zhuǎn)不良工作作風(fēng)，著力打造“勤廉型”隊(duì)伍。

二是堅(jiān)持系統(tǒng)提升，聚焦協(xié)同發(fā)展，全力破解“轉(zhuǎn)型發(fā)展”之困。管理上要協(xié)同，把權(quán)責(zé)邊界厘得更“清”，把鏈條管控做得更“強(qiáng)”。業(yè)務(wù)上要協(xié)同，加大縱橫向、上下級之間的溝通，加快推進(jìn)信息化建設(shè)步伐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要協(xié)同，聚焦“一主兩軸四翼”業(yè)務(wù)發(fā)展格局，做大水運(yùn)工程和建筑工程板塊業(yè)務(wù)，強(qiáng)化軸心業(yè)務(wù)的支撐作用。

三是堅(jiān)持市場為大，聚焦業(yè)務(wù)拓展，全力以赴拓增量、優(yōu)存量。要轉(zhuǎn)觀念，培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)的市場開發(fā)隊(duì)伍，確?！坝腥瞬磐厥袌觥?。要轉(zhuǎn)機(jī)制，鼓勵(lì)直屬企業(yè)跳起來“摸高”，確?！坝懈蓜磐厥袌觥?。要轉(zhuǎn)市場，抓牢交通基建，抓穩(wěn)投資業(yè)務(wù)，拓展關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，確保“有重點(diǎn)拓市場”。

四是堅(jiān)持效益至上，聚焦提質(zhì)增效，全力走好高質(zhì)量發(fā)展之路。把好“成本測算關(guān)”，精準(zhǔn)做好成本控制。把好“過程監(jiān)控關(guān)”，防止項(xiàng)目利潤流失。把好“結(jié)算管理關(guān)”，提升企業(yè)盈利水平。把好“帶好隊(duì)伍關(guān)”，用制度宣貫、技能培訓(xùn)夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好材料管理，強(qiáng)化材料采購、收發(fā)、核算全過程管控。

江羽習(xí)主持大會(huì)  陳芊藝/攝

葉芳作工會(huì)工作報(bào)告   陳芊藝/攝

葉芳代表第四屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)回顧了第四屆工會(huì)委員會(huì)工作，部署2023年及未來一段時(shí)期的工作思路。要求新一屆工會(huì)委員會(huì)和各級工會(huì)要統(tǒng)籌好未來一段時(shí)間的總體要求和今年的主要任務(wù)，抓重點(diǎn)、樹品牌、上水平，努力把工會(huì)工作推向一個(gè)新階段。2023年的主要任務(wù)是堅(jiān)守“工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶”的工作定位，列出路建“幸福清單”，用好“加減乘除”法，即在匯聚人心上做好“加法”、在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)上做好“除法”、在打造品牌上做好“乘法”、在夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化自身建設(shè)上做好各種因素的“減法”，做好服務(wù)職工、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的“大文章”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工守正創(chuàng)新、敢做善成、勇創(chuàng)佳績，為明年集團(tuán)公司的65周年獻(xiàn)禮。

聚力前行

大會(huì)選舉產(chǎn)生了廣西路建集團(tuán)工會(huì)第五屆委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)，審議并通過了廣西路建集團(tuán)2023年工作報(bào)告、工會(huì)第四屆委員會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)2019-2022年經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告，集體合同、工資專項(xiàng)集體合同、女職工勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)集體合同等三項(xiàng)合同，以及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則、職工紀(jì)律處分辦法、職工違紀(jì)違法行為經(jīng)濟(jì)懲罰實(shí)施辦法三項(xiàng)制度。

各分組討論現(xiàn)場 周維新、陳芊藝/攝

與會(huì)代表舉手表決  陳芊藝/攝

簽訂集體合同  陳芊藝/攝

各直屬企業(yè)遞交2023年度直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合考核責(zé)任書  陳芊藝/攝

  大會(huì)還表彰了2022年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

表彰先進(jìn)  陳芊藝/攝