6月2日上午，廣西路建集團黨委書記、董事長羅光到航務公司調研指導工作。

羅光走訪了航務公司各職能部室，通過聽取匯報、交流詢問等方式，了解航務公司各業(yè)務板塊運行情況及企業(yè)當下生產經營的難題和需求。

羅光表示，航務公司托管至廣西路建集團后，成功完成轉企改制，公司面貌煥然一新，生產經營邁上新臺階，員工幸福感、歸屬感和獲得感得到大幅提升。航務公司全體員工要堅定改革發(fā)展的信心，保持拼搏進取的姿態(tài)，緊跟北投集團和路建集團的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，打好“轉型升級攻堅戰(zhàn)”，爭取實現(xiàn)更大突破。

羅光（右三）在黨委組織部（人力資源部）調研  嚴彩微/攝

羅光（右二）在技術中心辦公室調研  嚴彩微/攝

結合現(xiàn)場調研情況，羅光對航務公司下一步工作提出五點要求：一是要加大人才培養(yǎng)力度，做好人才盤點工作，要充分發(fā)揮人力資源潛能，積極選派優(yōu)秀青年骨干外出交流學習，不斷提升人才專業(yè)技能水平。二是加強材料設備管控，抓好工程建設的人員、設備、材料保障工作，同時要抓牢抓實成本管控工作和資金回收工作，做到降本增效。三是加快企業(yè)資質全方位提升，不斷提升企業(yè)核心競爭力。四是進一步加強科技創(chuàng)新工作，充分依托航務公司工程項目，強化科技人才培養(yǎng)，進一步提升自主研發(fā)、創(chuàng)新能力。五是派駐紀檢監(jiān)察組要發(fā)揮好監(jiān)督執(zhí)紀的作用，強化自身建設，深入推進全面從嚴治黨，抓好黨風廉政建設，為航務公司高質量發(fā)展保駕護航。