9月7日上午，交建公司召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會議，總結(jié)分析公司上半年總體經(jīng)營情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作。

會議現(xiàn)場  趙浩鈞/攝

交建公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳蜀靜作工作部署講話。陳蜀靜表示，上半年公司經(jīng)營情況喜憂參半，工作有亮點(diǎn)，但也有差距，風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)并存；下半年公司上下要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，重實(shí)效、強(qiáng)實(shí)干，拿出“敢打頭陣”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、“拼到最好”的實(shí)干作風(fēng)、“干出一流”的作戰(zhàn)姿態(tài)，為開創(chuàng)公司更高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

陳蜀靜作講話   趙浩鈞/攝

針對公司下半年各項(xiàng)工作，陳蜀靜提出六點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持“一盤棋”思想，咬定目標(biāo)不放松；二是堅(jiān)持全員營銷，下大力氣開拓市場；三是堅(jiān)持靠前服務(wù)，有效協(xié)調(diào)解決問題；四是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控；五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化企業(yè)改革；六是堅(jiān)持人才強(qiáng)企，挖掘和激發(fā)員工潛能。

經(jīng)營管理部副部長彭中帥匯報(bào)了今年上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析了經(jīng)營管理中存在的問題，提出了相應(yīng)的解決措施。

彭中帥作工作匯報(bào)  趙浩鈞/攝

交建公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門正副職、員工代表在公司3樓會議室主會場參會。各工地試驗(yàn)室設(shè)立分會場，通過視頻直播方式收聽收看。

 （文/趙浩鈞  審核/覃茂彬、趙文龍、方卿）