為加強(qiáng)集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，提高項(xiàng)目計(jì)量變更管理人員綜合素質(zhì)，6月3日至4日，集團(tuán)公司成功舉辦了2024年度計(jì)量變更暨結(jié)算審計(jì)專題培訓(xùn)班，來自集團(tuán)總部、各分子公司及各項(xiàng)目的120名業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理公司覃冠華參加開班儀式

培訓(xùn)現(xiàn)場 韋燾/攝

開班儀式上，覃冠華作動(dòng)員講話。他表示，此次培訓(xùn)是推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段，也是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司降本增效、“過緊日子”相關(guān)工作要求的舉措之一。覃冠華對(duì)學(xué)員提出具體工作要求：一是要提高政治站位，在學(xué)思踐悟中認(rèn)識(shí)此次培訓(xùn)的重要意義，珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，融會(huì)貫通，細(xì)照篤行，對(duì)標(biāo)對(duì)表，精準(zhǔn)發(fā)力；二是要主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)，提升綜合判斷力和管理能力，加強(qiáng)鍛煉，全方位發(fā)展，努力成為全能型經(jīng)營管理人才；三是要學(xué)以致用，以思想轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變推動(dòng)管理轉(zhuǎn)變、工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變，做敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的實(shí)干家和踐行者。

開班講話 韋燾/攝

結(jié)合當(dāng)下政策、形勢和實(shí)際案例，授課老師解讀了計(jì)量、計(jì)價(jià)、結(jié)算、項(xiàng)目計(jì)量工作中常見的爭議點(diǎn)，梳理了結(jié)算審計(jì)外部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)以及EPC工程計(jì)量結(jié)算重難點(diǎn)，分享施工單位索賠成功經(jīng)驗(yàn)與審計(jì)爭議項(xiàng)處理技巧，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和針對(duì)性。培訓(xùn)課程內(nèi)容詳實(shí)、精彩紛呈，開闊了學(xué)員視野，系統(tǒng)科學(xué)地提升學(xué)員計(jì)量變更結(jié)算工作水平。在課中問答環(huán)節(jié)，學(xué)員與老師積極交流，分享不同類型項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升了培訓(xùn)實(shí)效。     

此次培訓(xùn)進(jìn)一步提升了項(xiàng)目計(jì)量變更管理人員綜合素質(zhì)能力，推動(dòng)其轉(zhuǎn)化為企業(yè)提質(zhì)增效的動(dòng)力，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。