2月27日下午，建筑公司召開(kāi)2024年工作會(huì)議，全面總結(jié)2023年工作，查找短板與不足，分析企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，研究部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)。

2024年工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 李佳通/攝

會(huì)上，建筑公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理黃善毅傳達(dá)北投集團(tuán)“雙代會(huì)”及廣西路建集團(tuán)“雙代會(huì)”會(huì)議精神，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子作《狠抓內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力，錨定目標(biāo)加壓奮進(jìn)，助推公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展再上新臺(tái)階》工作報(bào)告。

黃善毅講話 李佳通/攝

    報(bào)告指出，2024年建筑公司將聚焦廣西路建集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，圍繞“執(zhí)行力建設(shè)年”和“九項(xiàng)工作”部署，以“正風(fēng)、協(xié)調(diào)、拓展、增效”八字為綱，堅(jiān)定不移踐行“走出去”戰(zhàn)略尋找項(xiàng)目機(jī)遇，強(qiáng)化精細(xì)化管理，大力涵養(yǎng)與發(fā)展人才隊(duì)伍，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促，以更優(yōu)的工作成效服務(wù)廣西路建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局。

為實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)，2024年，建筑公司將著力做好以下四點(diǎn)工作：一是堅(jiān)定不移走出去，向市場(chǎng)要生存。堅(jiān)持以“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是第一要?jiǎng)?wù)”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，盡銳出戰(zhàn)搶奪市場(chǎng)，以項(xiàng)目為紐帶，尋求更高層次合作、更多項(xiàng)目機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)空間。二是夯實(shí)基礎(chǔ)重落實(shí)，向管理要效益。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，落實(shí)全面預(yù)算管理；加大資金回收力度，深化項(xiàng)目策劃，提升項(xiàng)目盈利水平；以廣西路建集團(tuán)“高品質(zhì)建造年”為契機(jī)，全面提升工程品質(zhì)和形象；優(yōu)化制度突出重點(diǎn)核心，提升制度執(zhí)行力，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三是優(yōu)化考核出實(shí)效，向機(jī)制要活力。優(yōu)化考核體系，強(qiáng)化人員激勵(lì)約束，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力；加強(qiáng)人才培養(yǎng)和建設(shè)，發(fā)揮管理干部“領(lǐng)頭雁”作用，真正為廣西路建集團(tuán)培養(yǎng)人才、輸送人才。四是深化內(nèi)涵強(qiáng)引擎，向黨建要?jiǎng)恿?/span>。深挖黨建品牌內(nèi)涵，提升“筑家”黨建品牌效能；持續(xù)推進(jìn)“清廉建筑”建設(shè)，保持高壓態(tài)勢(shì)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合。

建筑公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部、成本合約部圍繞2024年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作作匯報(bào)。

廣西路建集團(tuán)派駐第五紀(jì)檢監(jiān)察組，建筑公司領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、本部全體員工，各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。